Management de projet

Durée :

Pré requis :

Aucun

Magnetic Formation

Objectifs :

Comprendre les spécificités du management de projets. Être en mesure d'identifier les leviers d'action. Adopter une stratégie efficace pour relever les défis du manager de projet.

Détail :

Définition du mode projet et ses enjeux
Le changement
Le projet
Management de projet
Objectifs
Responsabilités
Equipe projet
Langage commun
Capitalisation
Le MOST ®

Mise en place du management de projet
Rôles du Commanditaire
Rôles du chef de projet
Planification
Mise en oeuvre
PDCA (exemple)
Phasage des activités
Organisation
Avant projet / Projet

Exercice Pratique
Pilotage et gestion des projets
Structuration du travail
Organigramme des tâches
Réseaux logiques
Planification
Du projet au lot
GANTT
Les fournitures
Phases et jalons
Le programme de travail
Le pilotage (projets, délais, coûts...)
Exercice pratique

Maitrise des risques et communication du projet
Le risque
Gestion des risques
Les actions
La hiérarchisation du risque
Les retards et dépassements
Les Responsabilités
Programme de travail
Information et communication
Techniques de communication
Formes de communication
Plan de communication
Règles d'or de la communication

Méthodes pédagogiques : Exposés – discussions - Questionnaire d'autoévaluation - Jeux de rôles et dynamique de groupe - Etude de cas tout au long du stage