Manager une équipe et la dynamiser

Durée :

Pré requis :

Avoir une expérience de l’encadrement ou avoir suivi la formation « connaître et adapter son style de management »

Magnetic Formation

Objectifs :

Savoir réunir les conditions de l’engagement collectif – Être capable de mobiliser son équipe sur des projets, des méthodes – Développer son leadership pour fédérer les énergies et les compétences – Être celui ou celle que l’équipe a envie de suivre.

Détail :

Introduction
Recueil des attentes et élaboration des objectifs de la formation

Sensibilisation aux dimensions du management des hommes

Le diagnostic de l'équipe
Bilan relationnel
Evaluation systématique des ressources et des potentialités de l'équipe

La finalité du management collectif :
Cerner les leviers de la performance collective
Identifier l’énergie et les leviers de l’engagement de son équipe

S’entraîner à mobiliser sur un sujet extra-professionnel
Savoir « vendre » une idée, une action, pour mobiliser son équipe
Prendre conscience de son impact personnel et le développer
Etre conscient de la puissance du verbal comme du non-verbal

Décider et fixer ensemble les règles du jeu de l’équipe
Comprendre l’utilité de déterminer des règles du jeu de comportement au sein de l’équipe
Poser un cadre commun de relations tout en répondant aux besoins de l’équipe
Responsabiliser chacun à l’intérieur du cadre commun
Avoir des outils pour recadrer en souplesse en cas de dérapage
S’entraîner à établir les règles du jeu de l’équipe

Savoir réussir chaque étape d’un projet collectif
Développer la compétence collective
Optimiser l’énergie d’action de son équipe
Augmenter le plaisir à travailler ensemble
Savoir donner du sens à l’action

S’entraîner à manager l’équipe à chaque étape d’un projet collectif
Lancer une opération en collectif
Dynamiser dans l’action
Clôturer un succès / Clôturer une opération qui a échoué