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Pratiquer avec succès l'entretien annuel d'évaluation

Durée :

2 Jour(s)

Pré requis :

Avoir une expérience de l’encadrement ou avoir suivi les formations « Mieux communiquer» et « Manager et dynamiser son équipe»



proposé par

Magnetic Formation



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Objectifs :

Savoir préparer, conduire et conclure des entretiens d’évaluations pour développer le professionnalisme et la motivation de vos collaborateurs - Savoir piloter la performance individuelle – Favoriser l’auto-analyse – Évaluer objectivement le travail du collaborateur – En faire un moment privilégié d’échanges entre vous et votre collaborateur.

Détail :

Mesurer le contexte et les enjeux de l’entretien d’évaluation
Repérer l’importance de l’entretien d’évaluation
Les avantages pour l’entreprise, le manager et le collaborateur

Identifier les étapes clés de l’entretien d’évaluation
Maîtriser le fil conducteur de l’entretien d’évaluation

Réunir les conditions de réussite
La préparation de l’entretien d’évaluation
Le pré-entretien
Le comportement à adopter pendant l’entretien

Mises en situations de l’entretien d’évaluation
Maîtriser la structure de l’entretien d’évaluation
Développer ma réactivité dans la gestion de « cas particuliers »
Avoir un retour d’image constructif sur ma façon de procéder

Méthode pédagogique : Toute la formation repose sur des exercices concrets, test, analyses de situations permettant la découverte et l'acquisition rapide des apports théoriques. L'expérience des stagiaires est prise en compte en particulier pour la mise en place de situations de simulation d'animation. - Mises en situation par jeux de rôles, travaux de réflexion et de créativité en groupe